PROGRAMME DE REUSSITE EDUCATIVE
ris-orangis
Structure porteuse
GIP CENTRE ESSONNE
Objectifs du projet :
- Appui à la scolarité : accès aux structures existantes ou mise en place de nouvelles actions répondant à des besoins personnalisés.
- santé : prévention et accès aux structures de soin.
- soutien à la parentalité : valoriser et conforter les parents dans leur rôle.
- épanouissement personnel/développement des potentialités : accès à la culture et au sport.
Territoire concerné
- ZUS : quartier du plateau (ferme du temple, orangis, marie blanche, moulin à vent)
- quartier en politique de la ville : rénovation
Public(s) cible(s)
2-16 ans
Actions
- Semaine tremplin pour la rentrée (pour les enfants de l’élémentaire)
- Stages sportifs pendant les vacances.
- Accompagnement personnalisé d’appui à la scolarité.
- Rendez-vous jeux en famille (ludothèque).
- Ateliers d’expression.
- Permanences de psychologues cliniciens dans les collèges.
- Prise en charge psychologique et soutien à la parentalité.
- Vacances familles.
Equipe
- Secrétaire Générale du GIP
- Coordonnateur du PRE de Ris-Orangis
- Assistante Réussite Educative
- Référente de parcours (Profil assistante sociale)
- Référent(e) de parcours (Profil éducateur spécialisé) en cours de recrutement
- Vacataires (psychologues, orthophonistes, interprètes, accompagnateurs scolaires…)
Nombre d’enfants accompagnés
En octobre 2007, 110 enfants touchés et 47 bénéficiant d’un accompagnement personnalisé touchant différents domaines.
Objectifs par an : 220 enfants touchés et 120 bénéficiant d’un accompagnement personnalisé.
Partenaires
- Mairie de Ris-Orangis
- Éducation nationale
- Conseil Général : MDS et club de prévention
- Associations locales
Calendrier
Recrutement d’un deuxième référent de parcours début 2ème trimestre 2008.
Financement
Etat
Autres dispositifs éducatifs :
Tendances positives / Tendances négatives :
Bonne montée en charge du dispositif.
Partenariat positif et de plus en plus prolifique.
Partenariat difficile à développer avec les structures de soins du fait de leur saturation en terme de prises en charge.
